“四面荷花三面柳,一城山色半城湖”,8月25日,“后疫情時(shí)代中小工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展調(diào)研”座談會(huì)在美麗的山東省濟(jì)南市順利召開。本次調(diào)研活動(dòng)由中設(shè)協(xié)民營(yíng)企業(yè)分會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:分會(huì))和山東省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:山東省勘協(xié))主辦,山東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱:山東省院)承辦。中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁建華,山東省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)侯偉,以及山東省17家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人共同參會(huì)。會(huì)議由山東省勘協(xié)常務(wù)副秘書長(zhǎng)顧國(guó)棟主持。

首先,山東省勘協(xié)理事長(zhǎng)侯偉致辭。他代表勘協(xié)對(duì)民營(yíng)企業(yè)分會(huì)一行的到來表示歡迎,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)企業(yè)的積極參與表示感謝。侯理事長(zhǎng)指出,在百年未有之大變局中,勘察設(shè)計(jì)行業(yè)在后疫情時(shí)代正發(fā)生深刻的變化。勘察設(shè)計(jì)行業(yè)面臨巨大的不確定性和生存發(fā)展的挑戰(zhàn)。未來民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)破局,行穩(wěn)致遠(yuǎn)地發(fā)展迫切需要行業(yè)人的思考。侯理事長(zhǎng)希望借由今天的座談會(huì),真實(shí)地反映民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況、遇到的困難與瓶頸,大家一起暢所欲言,探討交流,如實(shí)反饋,為行業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
山東省院總經(jīng)理王寶峰作為承辦方向參會(huì)代表表示熱烈歡迎。他指出,由于新冠疫情的影響,我們中小工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)面臨著許多困難和變化,此次調(diào)研活動(dòng)是為了更真實(shí)、深入地了解我們勘察設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的問題,在后疫情時(shí)代中振奮我們企業(yè)發(fā)展的信心,帶給我們新的思路與契機(jī)。
隨后,袁建華會(huì)長(zhǎng)以《平臺(tái)賦能、生態(tài)發(fā)展—后疫情時(shí)代設(shè)計(jì)企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展思考》為題,對(duì)在百年未有之大變局下,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)到底如何活下去、如何活得好進(jìn)行了分享。袁會(huì)長(zhǎng)指出疫情雖然過去,但是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并未達(dá)到預(yù)期,后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻,在行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共同富裕的背景下,企業(yè)要生存要高質(zhì)量發(fā)展,就要增加機(jī)會(huì),降本增效、激發(fā)潛能。增加機(jī)會(huì)要做好業(yè)務(wù)延伸、區(qū)域拓展、數(shù)字營(yíng)銷;降本增效即要降低冗余、平臺(tái)合作、資源共享;激發(fā)潛能要體制深化、組織變革、人本自驅(qū)。袁會(huì)長(zhǎng)以華匯設(shè)計(jì)集團(tuán)的發(fā)展為例,詳細(xì)介紹了華匯的生存發(fā)展實(shí)踐、“開放、協(xié)同、共享、多贏”的平臺(tái)發(fā)展理念、前中后臺(tái)協(xié)作同頻賦能模式以及體制生態(tài)、區(qū)域生態(tài)、業(yè)務(wù)生態(tài)的生態(tài)格局。最后,袁會(huì)長(zhǎng)指出無論企業(yè)規(guī)模大小,關(guān)鍵結(jié)合企業(yè)自身資源、能力和優(yōu)勢(shì)去找準(zhǔn)自己的位置,通過核心競(jìng)爭(zhēng)能力打造不斷延展生存空間。在數(shù)字化時(shí)代大背景下,企業(yè)生存邏輯是如何更好地合作,以合作共生替代競(jìng)爭(zhēng)是必然的趨勢(shì),以合共生和價(jià)值創(chuàng)造構(gòu)建新的商業(yè)邏輯,“唯有合作、合伙,才有未來!”
在聽取袁會(huì)長(zhǎng)精彩的分享后,與會(huì)代表紛紛發(fā)言。山東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司總經(jīng)理王寶峰、淄博市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司董事長(zhǎng)宋士軍、同圓設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司董事宮強(qiáng)、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司總經(jīng)理李卓然、青島北洋建筑設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理龔洪、山東華科規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)梁萬波、山東博宇建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)凌李、山東大衛(wèi)國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理張冰、濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉傳峰、煙臺(tái)市建筑設(shè)計(jì)研究股份有限公司董事長(zhǎng)李天世、濰坊市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司總經(jīng)理王文明、臨沂市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司董事閆國(guó)、德州華誼建筑設(shè)計(jì)有限公司院長(zhǎng)李久法、濱州市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)事長(zhǎng)王華田、日照市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司常務(wù)副院長(zhǎng)成之密、菏澤市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司董事長(zhǎng)高祥琦、威海市建筑設(shè)計(jì)院有限公司董事長(zhǎng)江衛(wèi)東等十七家企業(yè)代表,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,從市場(chǎng)準(zhǔn)入、需求萎縮、行業(yè)監(jiān)管、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷、經(jīng)營(yíng)壓力、人才流失等多方面就發(fā)展中遇到的困難及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了坦誠(chéng)交流,對(duì)未來發(fā)展堅(jiān)持主業(yè)、做精做專做特、積極嘗試綠色雙碳數(shù)字新領(lǐng)域、尋求合作相互借力等方面提出了自我思考和發(fā)展路徑,對(duì)維護(hù)有序競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域市場(chǎng)、出臺(tái)相關(guān)收費(fèi)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面提出了相關(guān)訴求和諫言。


侯偉理事長(zhǎng)指出,目前勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,EPC、全咨等新業(yè)務(wù)模式對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)沖擊巨大,設(shè)計(jì)企業(yè)要從更高的視角去探索企業(yè)在價(jià)值鏈中的定位。對(duì)于座談會(huì)中所反饋的問題,要進(jìn)行收集和匯報(bào),對(duì)一些專業(yè)性的問題可組織專家研討。群策群力,助力行業(yè)。
最后,袁會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)講話。他對(duì)各家提出的現(xiàn)實(shí)情況及問題進(jìn)行了答疑和反饋。他表示,山東省民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)有一批改制中的標(biāo)桿企業(yè),在面對(duì)疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)依舊有著不折不撓的生存態(tài)勢(shì),起到了非常好的帶頭作用。在新一輪行業(yè)發(fā)展格局之下,企業(yè)應(yīng)看清大勢(shì)、順勢(shì)而為。在數(shù)字化時(shí)代的浪潮下選擇正確的戰(zhàn)略路徑,懂得合作,改變思維才能適者生存。同時(shí),分會(huì)將一如既往做好溝通橋梁的紐帶作用,啟示同行、反映訴求,進(jìn)一步搭建與企業(yè)溝通、交流、分享、合作的平臺(tái)。